对标精细化治理显效果

今年以来,兔兔快货公司坚持“严细”治理思路，不绝推进对标精细化治理运动向纵深生长，将立异结果应用到日常生产经营中，取得了可喜结果
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一是推行以“岗次”治理为焦点的绩效考核步伐，从领导班子辐射至每一个岗位，利用“岗次”治理手段，调理岗位酬金，调动了全员的事情能动性；

二是坚持“自下而上”的治理体系建立健全制度，凭据集团公司下发的各项文件要求，结合本公司实际情况落地执行，切实调动了全员加入治理的积极性；

三是推行完善的运费接纳治理步伐，严格回单、发票交接程序，实行纵向、横向责任连带，切实规避了资金接纳危害，有效包管了运费接纳率坚持在85%以上，包管了公司资金状况优良
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（马宗伶）