8月19日，吴宗昌董事长率领集团总助以上领导到环亚集团驾驶员培训有限公司进行实地调研指导。

    吴董事长一行对交运驾培园地设施功效结构、训练园地门路计划以及电子模拟驾驶仪操作室、学习培训中心、学员餐厅等场合进行了实地调研，召开专题集会就交运驾培运营事情进行了深入研究和讨论，提出加速生长的具体要求。

    吴董事长要求交运驾培务必掌握好以下六个原则：一是务须要高标准、高起点、严要求，打造好交运驾培品牌。二是加大宣传力度，通过广播、电视、互联网等新媒体加大前期广告投入，进一步扩大影响力。三是要建立健全交运驾培组织机构，尽快完成驾培机构设置和人员体例，通过果真竞聘、集团内部人员调理等多种形式，进一步明确职责分工，实现高效运营。四是要注意协调好外部关系，重点做好与交警、交通局等上级部分的相同协调事情。五是要增强驾培宁静治理。六是抓紧解决好目今急需解决的问题。

（办公室/司笑博）